Risque Public et suppression de l'ENA.

Fallait il supprimer l'ENA? Est ce le début d'une restructuration du contôle interne de l'ETAT?

Du point de vue de la gestion du Risque Public, la suppression de l'Ecole Nationale d'Administration et son remplacement par un Institut d'Administration Publique regroupant les écoles existantes de formation des hauts fonctionnaires est ambivalente.

La création d'un tronc commun de formation aux futurs administrateurs et peut être ingénieurs de l'Etat présente l'opportunité de créer une culture commune du risque, différente dans son principe de la formation à la "gestion de crise". Le risque public serait ainsi décrit et les méthodes de gestion exposées à tous de façon sectorielle.

La suppression des "Corps d'inspection générale" pose la question de l'organisation du conrtôle interne de l Etat. Les fonctions demeurent, mais la problématique de la multplication de ces structures aussi.

N'est il pas temps, à l'occasion de la suppression des "Corps" de réfléchir à la réorganisation des fonctions, en s'inspirant de la théorie classique dans l'entreprise, des trois "lignes de défense": hiérarchie contrôle interne, audit interne?

Article à paraitre le 10 juin prochain dans la revue "Commentaires".